Der gesamte Finanzbereich sieht sich regelmäßig mit gravierenden Veränderungen konfrontiert und muss seine Prozesse entsprechend anpassen. Dabei ist oftmals auch der Einsatz neuer Technologien nötig.
TriFinance kann Ihnen bei der Analyse, Entwicklung und Umsetzung neuer Arbeitsprozesse helfen.
Studien belegen, dass 60 Prozent aller Veränderungsprojekte unvollendet abgebrochen wurden, obwohl in 80 Prozent dieser Fälle externe Berater einbezogen waren. Der TriFinance-Ansatz zeichnet sich durch seinen Pragmatismus sowie seine Ergebnisorientierung aus und führt immer zur erfolgreichen Projektumsetzung.
In komplexen Situationen lautet die Lösung: "Einfach!"
Unser Hauptanliegen ist es, funktionierende Lösungen zu liefern. Daher interessiert uns nicht nur die "technische" Seite der Aufgabe, sondern wir berücksichtigen besonders das Umfeld, in dem der Veränderungsprozess stattfinden soll. Wir produzieren keine überdimensionierten Modelle und Berichte, sondern klare Konzepte und prägnante, pragmatische Vorschläge, die Prozesse, Technologien und Mitarbeiter berücksichtigen.
Wir bei TriFinance sind überzeugt davon, dass es bei der Einführung neuer Methoden nicht nur auf Prozesse und Technologien ankommt: Der Faktor "Mensch" spielt ebenso eine entscheidende Rolle.
Deshalb ist unsere einzigartige Erfahrung im Bereich Talent Management so wichtig für unsere Arbeit.
Fachliche Kompetenz und operative Erfahrung sind unsere Motoren.
TriFinance beschäftigt über 400 Projekt Manager und Projekt Consultants, deren Qualifikation nicht nur auf ihrer akademischen Ausbildung sondern auch auf ihrer operativen Erfahrung beruht. Darüber hinaus können sie auf die professionelle Unterstützung unserer Kompetenzcenter zurückgreifen.
Hier finden sich Finanzexperten für Accounting, Controlling, Reporting & Financial Planning, Internal Audits, Sox & Compliance, Credit Control etc. sowie Spezialisten in Gebieten wie Talent-Management und Finanzwesen im öffentlichen Sektor.